2015年3月25日 星期三

溝通的機緣與範圍

()溝通
人,的確是專案的核心,因此PMBOK才又多了13章。
但,專案經理,也是人~~~
所謂,自知者明,當這個專案經理是“職稱”?還是“職權”?
專業管理者,專案協調者,專案促進者?也許職稱都是“專案經理”!
認識自己,感知環境,掌握目標下~~~就因名應實的作吧!
彎腰,低頭,縮下巴…………,
哪怕對目標只有一點幫助,也要想方設法-找到,篩選,促進,協調,創造,引導-“溝通”。

()機緣
~~要聚在一起開會,是要有機緣的!
人,事,時,地,物。
對的人們,感知到了事情優先急迫的一致性,
於大家可接受的時間下,在與會人覺得合宜的地點,
經由適當管道(),就特定議題(人,事,時,地,物)充分表達,
期盼獲得一定的共識,以進行特定的作為或無作為。

()範圍
先智們為想了解“全貌”,不斷設法“以偏概全”。
仙人們為想欺瞞“全貌”,不斷強調“以偏蓋全”。
這本統計老書讓我想到……顏月珠!(當年,統計就是顏月珠; 經濟就是四人幫) 單峰分配的主要性質有四:
1.集中趨勢(central tendency)
2.離勢(dispersion)
3.偏態(skewness)
4.峰態(kurtosis)
我注意了幾個?還有~~~萬象都是只有“單”峰嗎?

“範圍”,“全貌”~~要能見林又見樹!

2 則留言:

  1. 工廠SPC的經驗告訴我,雙峰、無峰等分佈,表示你用的變數不是問題的根源,又或者是還有其他一起作用的原因,所以需要再層別(老七樣QC tools)

    回覆刪除
    回覆
    1. 認同,要知道全貌,確實不是一件容易的事!萬物多貌,人非上帝,誰又能百分百確認單峰是惟一!

      刪除